| Außergewöhnliche Unternehmenssituationen |
wie Neuausrichtung, Restrukturierung, Sanierung, Turnaround, Unternehmenskauf oder -verkauf, Anlaufmanagement und Post-Merger-Integration |
| Strategische Projekte und Programm-Management |
wie Einkaufsoptimierung, Sach-/Gemeinkostenoptimierung, Umsatzsteigerungsprogramme, Prozessoptimierung, Implementierung von Lean Management-Abläufen, Einführung von Reportingsystemen |
| Klassische Personal-rekrutierungsprobleme |
wie Überbrückung von Vakanzen, Ergänzung des Know-hows oder Verstärkung der Ressourcen in allen Unternehmensfunktionen durch temporäre Interim Manager oder Interim Manager mit Ziel Übernahme |
| Coaching |
wie Begleitung Generationswechsel (Programm „Next Generation“) oder Unterstützung von Führungskräften in kritischen Situationen „on the job“ |
