Senken Sie Ihre Herstellkosten – Flexibel. Planbar. Lean.

Outsourcing Produktion

Wir übernehmen für Sie einzelne Fertigungsschritte oder steuern ganze Produktionslinien. Unser Leistungsversprechen: mehrschichtige Kapazitäten, Beherrschung Auftragsfertigung, Einhaltung Qualitätsvorgaben.

Leistungen

Outsourcing Produktion: Effizienztreiber für unterschiedliche Branchen und Prozesse

Wir sind Partner der produzierenden Industrie mit personalintensiven Wertschöpfungsketten. Hierbei übernehmen wir Kernprozesse, wie z.B. die operative Bedienung Ihrer Maschinen oder Nebenprozesse, wie die Maschinenreinigung oder den betrieblichen Warentransport. Unser Leistungsversprechen bei Outsourcingprojekten in der Produktion besteht darin, zu reduzierten Stückkosten eine 100%ige Produktqualität zu gewährleisten. Am Anfang steht die gemeinsame Definition und Spezifikation unserer Werkleistung. Auf Basis fortlaufender Messungen entwickeln wir unser Personalkonzept weiter und ermöglichen durch flexible Schichtmodelle hohe Maschinennutzungsgrade und optimale Losgrößen.

Vorgehen

Strukturiertes Outsourcing in der Produktion: Fokus Mensch und Maschine

Voraussetzung für den Start eines Outsourcing Vorhabens ist die Entscheidung des Topmanagements eine Fremdvergabe zu prüfen. Ein Kosten-Quick-Check ermittelt zunächst das wirtschaftliche Potential. Der Leistungs-Quick-Check spezifiziert das Konzept für eine werkvertragliche Zusammenarbeit, inklusive eines Outsourcing Angebotes. Investment bis hierher: Zeit. Nach Vertragsabschluss werden im Rahmen des Anlaufmanagements die Prozesse durch Aurelium mit eigenem Personal phasenweise übernommen. Zielsetzung ist es, 100%ige Prozesssicherheit und Produktqualität zu erreichen. Mit der Prozessabnahme beginnt die Phase der werkvertraglichen Zusammenarbeit.

Vorteile

Outsourcing von Produktionsteilen bringt Ihr Werk voran

Im Vordergrund steht die Kostenreduzierung, z.B. durch Minimierung von Rüst- und Stillstandszeiten. Darüber hinaus entsteht Planungs- und Budgetsicherheit aufgrund fester Stückkosten. Leitgedanke bei Outsourcing ist das Erreichen und Sicherstellen flexibler Produktionskapazitäten unter gleichzeitiger Beibehaltung einer hohen Liefersicherheit. Auftragsschwankungen oder Losgrößenänderungen werden durch Outsourcing flexibel handhabbar und beim Dienstleister durch anpassbare Arbeitsmodelle, wie z.B. Mehrschichtarbeit abbildbar. Darüber hinaus profitieren Unternehmen von langjähriger Methodenkompetenz bei Prozessgestaltung, Benchmarking und Controlling von Produktionsprozessen.

Sicherheit

Outsourcing in der Produktion muss von Beginn an sicher sein

Sicherheit ist bei Outsourcing von Produktionsteilen von Beginn an ein wichtiges Thema. Hohe Liefersicherheit durch 100%ige Einhaltung von Auftragsvorgaben, Qualitätserfordernissen und Lieferterminen ist das Ergebnis professioneller Auftragseinlastung, umgehender Korrekturen bei Warenabweichungen und konsequenten Terminmanagements. Prozesssicherheit braucht klare Handlungsvorgaben und laufende Kontrolle. So werden Fehlerquellen vermieden bzw. rasch beseitigt. Die rechtliche Ausgestaltung der Verträge zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer nimmt eine bedeutende Rolle ein, um eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit klaren Gewährleistungspflichten zu ermöglichen.

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